+86-24-88816868

पुरवठादार सर्वेक्षण उत्तर अमेरिकन ऑटो निर्मात्यांसाठी घसरणारा संबंध दर्शवितो

May 16, 2018

नवीन उद्योगातील आव्हानांच्या दृष्टीने ऑटो निर्मात्यांचा दबाव आहे हे आणखी एक चिन्हः पुरवठादारांशी त्यांचे संबंध बिघडले आहेत .

या आठवड्यात रिलीज होणा North ्या उत्तर अमेरिकेच्या सर्वात मोठ्या वाहन निर्मात्यांसाठी भाग कंपन्यांच्या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की पुरवठादार त्यांच्या ग्राहकांना मागील वर्षाच्या तुलनेत संबंधांसाठी कमी ग्रेड देतात {{0} business व्यवसाय बॅरोमीटर महत्त्वपूर्ण आहे कारण ऑटो निर्माते त्यांच्या पुरवठादारांवर खर्च सुधारणा आणि तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीसाठी अवलंबून असतात आणि नाखूष पुरवठादार अधिक अनुकूल ग्राहकांना अधिक अनुकूल ग्राहकांना घेऊ शकतात {1}

परंतु नवीन उत्तर अमेरिकन ऑटोमोटिव्ह ओईएम-सप्लियर वर्किंग रिलेशन इंडेक्स स्टडीमध्ये त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांमधून कमी गुण मिळविणा the ्या सहा मोठ्या ऑटो निर्मात्यांपैकी पाच, बर्मिंघम .} च्या नियोजन दृष्टीकोनातून दरवर्षी घेण्यात आल्या.

टोयोटा मोटर को ., या वर्षाच्या ट्रेंडचा एकमेव अपवाद, एक वर्षापूर्वीपासून सुधारला - परंतु फक्त किंचित .

यावर्षीच्या घट होण्याचे एक मोठे कारणः ऑटो निर्मात्यांनी पुरवठादार संबंधांना त्रास दिला आहे कारण त्यांनी नवीन व्यवसायाच्या दबावांचा सामना केला, जसे की त्यांची उत्पादने विद्युतीकरण करणे, नवीन अनौपचारिक प्रतिस्पर्ध्यांच्या हल्ल्यासाठी स्वायत्त ड्रायव्हिंग आणि ब्रॅकिंगच्या सीमांचा शोध घेणे, असे नियोजन दृष्टिकोनाचे अध्यक्ष आणि सर्वेक्षणातील लेखक -0}}}

उत्तर अमेरिका रबर ऑक्सिलरीचा एक मोठा पुरवठादार म्हणून,शेनयांग सनीजॉईंट केमिकल्स को ., लिमिटेड . स्लिपिंग रिलेशनशिप उत्तर अमेरिकन ऑटो मेकर्स आणि पुरवठादारांवर लक्ष ठेवेल .

"काय चालले आहे याचे कोणतेही मोठे कारण नाही," हेनके म्हणाले . "गोष्टी व्यवस्थित चालल्या आहेत, परंतु त्यांनी बॉल .}" वर डोकावले. "

फोर्ड मोटर को . नऊ वर्षात सर्वात कमी स्थितीत पडले . अगदी जनरल मोटर्स को ., ज्याने गेल्या तीन वर्षांत व्यवस्थापन बदल आणि नवीन पुरवठा साखळी धोरणांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी एक ठोके पोस्ट केले आहेत, एक धक्का .

ग्लोबल खरेदी व पुरवठा साखळीचे जीएमचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष स्टीव्ह किफर म्हणाले की, ते आपल्या संस्थेच्या घटनेला अधिक सपाट कामगिरी म्हणून पाहतात .

"आणि आम्ही एका सपाट कामगिरीमुळे निराश झालो आहोत, आम्ही गेल्या तीन वर्षांत उल्का सुधारणा केल्या आहेत," किफर म्हणाला .}

ते पुढे म्हणाले, "अभ्यासावर मला ज्याचा सर्वात जास्त अभिमान आहे," अधिक विश्वासार्ह संबंध निर्माण करण्यासाठी काम करण्यासाठी उद्योगाच्या शीर्षस्थानी जीएमला स्थान दिले आहे . हे असे काहीतरी आहे जे आम्ही गेल्या कित्येक वर्षांत जीएमवर खरोखर कठोर परिश्रम केले आहे . "

पुरवठादारांनी जीएमच्या "खरेदीचे उपाध्यक्ष" या उद्योगाच्या शीर्षस्थानी "अधिक विश्वासार्ह संबंध तयार करण्याचे काम करणे ." या मोजमापावर टोयोटाच्या खरेदीदारांशी त्याच विषयावर अव्वल स्थान दिले.

या अभ्यासानुसार, जीएमच्या रँकिंगमधील घट यावर्षी चुकलेल्या नफ्यात . फोर्ड मोटर सीओ {{2} च्या स्लाइडमध्ये एका वर्षापूर्वीची 400 दशलक्ष डॉलर्सची अनुवादित झाली आहे, हेनके म्हणाले की, .}

पुरवठादार संबंधात पाच वर्षांच्या घटात फियाट क्रिसलर अधिक खोलवर घसरला, परंतु सर्वात वाईट निसान उत्तर अमेरिका होते, जिथे संबंध उद्योगातील तळाशी चार वर्षांची घसरत राहिली, असे अहवालानुसार . या अहवालानुसार

"निसानने चार्टमध्ये पूर्णपणे घुसले आहे आणि त्यांच्या काही पुरवठादारांनी आम्हाला सांगितले आहे की त्यांना त्यांच्याबरोबर व्यवसाय करणे आवडत नाही," हेनके म्हणाले .}

ते म्हणाले की, पुरवठादारांची संख्या ज्यांनी सांगितले की त्यांनी भागांच्या किंमतीतील कपात करण्यास सहमती दर्शविली कारण त्यांना व्यवसायाच्या नुकसानीची धमकी देण्यात आली आहे, निसानसाठी सर्वात जास्त आणि टोयोटासाठी सर्वात कमी आहे .

निसानने एका निवेदनात या अभ्यासाला उत्तर दिले: "आमच्या पुरवठादारांनी निसानच्या वाढीसाठी महत्त्वपूर्ण योगदान दिले आहे आणि आमच्या सामायिक यशामध्ये पुढे जाण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावत आहे . आमची व्यवस्थापन कार्यसंघ संपूर्ण अभ्यासाच्या निकालांचा आढावा घेण्यास उत्सुक आहे आणि निसानच्या पुरवठादार संबंधांसाठी सुधारण्याच्या संधी ओळखण्यासाठी वचनबद्ध आहेत {{1}"

हेन्के म्हणाले की पुरवठादारांना काय आवडत नाही हे स्पष्ट करण्यात एक उपद्रव आहे .

"ऑटो निर्मात्यांनी पुरवठादारांना किंमतीत कपात मागितले असे नव्हते . ते त्यांच्याकडे कसे विचारत होते," पुरवठादारांच्या प्रतिक्रियेबद्दल ते म्हणाले . "पुरवठादारांनी केलेल्या नफ्याच्या योगदानाच्या तुलनेत किंमत सवलती ही एक नगण्य रक्कम आहे.

किफरने जीएमच्या तळ ओळ . च्या संबंधांवर विशेषत: कसा प्रभाव पाडला या अभ्यासाच्या अंदाजाची पुष्टी केली नाही

"परंतु मी निश्चितपणे सहमत आहे की पुरवठादार संबंध सुधारणे एखाद्या कंपनीची कामगिरी आणि नफा सुधारू शकते," ते म्हणाले . "फक्त जनरल मोटर्स आणि आमच्या रेकॉर्ड पुरवठादार स्कोअर ." मधील आमच्या रेकॉर्ड कमाईकडे पहा. "


चौकशी पाठवा