January जानेवारी रोजी, हे बिलिंग पेट्रोकेमिकल कंपनीच्या रबर विभागाने शिकले की २०१ 2018 मध्ये मंत्रालयाने "दंड व्यवस्थापन वर्ष" क्रियाकलाप खोलीत केले आणि बर्याच उपाय एकाच वेळी घेण्यात आल्या {{2} 13 सर्व नियोजित मूल्ये पूर्ण केली, सर्व काही इतिहासापेक्षा जास्त आहे} युआन .
200, 000 टन थर्माप्लास्टिक रबर एसबीएसचे वार्षिक आउटपुट हे विभागातील सर्वात मोठे एकल युनिट आहे . मागील वर्षात, मंत्रालयाने एक्झॉस्ट गॅस पुनर्प्राप्ती लागू केली आहे आणि प्लांटचे परिवर्तन केले आहे, सिस्टमचा वापर केल्यावर, एअर रिलीझ टँक आणि फ्लॅशिंगची रचना आहे आणि फ्लॅशिंगची चमक आहे आणि फ्लॅशिंगची चमक आहे आणि फ्लॅशिंगची चमक आहे आणि फ्लॅशिंगची चमक आहे आणि फ्लॅशिंगची रचना आहे, वाढीव . एसबीएस डिव्हाइसने संपूर्ण वार्षिक अनुपालन साध्य केले आणि मोनोमरचा वापर आणि डिव्हाइस उर्जा वापर देशातील समान उपकरणांमध्ये अग्रगण्य पातळीवर होते ., दिवाळखोर नसलेला वापर 0 . 62 किलो कमी झाला आणि वार्षिक खर्च बचत 660,}}}}}}}}.
मंत्रालयाने थर्मोप्लास्टिक रबर एसईबी युनिटच्या पॉलिमराइज्ड हायड्रोजनेशन आणि वेंटिंग सिस्टममध्ये सुधारित केले, ज्यामुळे पॉलिमरायझेशन आणि हायड्रोजनेशन दरम्यान क्रॉस-लिंकिंगची शक्यता कमी झाली आणि पॉलिमरायझेशन हायड्रोजनेशन युनिटच्या साइटवर असंतुष्ट उत्सर्जन कमी केले {1} 1}} 1}} 1 ime च्या इन्स्टेन्शन}} 1}} 1} च्या इन-पॉलीप्राइझलच्या आयएनएसीएशन}} 1} पॉलिमरायझेशन पात्राचा उष्णता विनिमय प्रभाव सुधारण्यासाठी उच्च-दाबाच्या पाण्याद्वारे आणि मोठ्या पॉलिमरायझेशन पात्रात दररोज उत्पादित प्लास्टिकलाइज्ड ब्लॉक कमी करण्यासाठी .
थर्मोप्लास्टिक रबर एसआयएस डिव्हाइसच्या हायड्रोजन रबर टेल गॅस रिकव्हरी सिस्टमच्या चाचणी प्रक्रियेमध्ये ऑपरेशनल सेफ्टीच्या जोखमीच्या समस्येच्या दृष्टीने सतत सुधारणा प्रकल्प {{0} develowing मध्ये निरंतर सुधारणा प्रकल्प राबविण्यासाठी विभाग सतत सुधारित कार्य व्यासपीठाचा वापर करते, त्यांनी "हायड्रोजन वेंटिंग रिकव्हरी" आधारित सतत सुधारित प्रकल्प स्थापित केले, बळकटीकरण केले. वेळोवेळी {{1} Parking पार्किंग सिस्टम उघडा, ऑपरेटिंग रेट वाढवा आणि प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीनंतर एसआयएस युनिटचा हायड्रोजनचा वापर लक्षणीय प्रमाणात कमी झाला आणि मागील वर्षाच्या तुलनेत वार्षिक किंमत 1 .}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} सह चालविण्यासाठी पुनर्प्राप्ती डिव्हाइससाठी वेळ वाढवा.
मंत्रालय विविध प्रतिष्ठापनांमध्ये छोट्या-मोठ्या कामगार स्पर्धा आयोजित करते, जे बेंचमार्क म्हणून बेंचमार्क म्हणून उत्कृष्ट निर्देशक घेतात, मूल्यमापनाचा आधार म्हणून, खर्च व्यवस्थापनाची उद्दीष्टे निश्चित करणे आणि त्यांना पदांमध्ये विघटित करणे, फ्रंट-लाइन कर्मचार्यांच्या किंमती कमी करण्याच्या जागरूकता बळकट करणे आणि तांत्रिक प्रति-तांत्रिक प्रति-तांत्रिक प्रति-तांत्रिक} .}}